Votre équipe, ce sont vos résultats. Votre efficacité, c'est votre équipe. Sa composition est critique.
dimanche 31 janvier 2010
dimanche 24 janvier 2010
Soyez mémorable. Construisez-vous une signature.
Une signature visuelle: un façon un peu différente de vous habiller, une pièce de vétement ou un accessoire remarquable,...
samedi 23 janvier 2010
lundi 18 janvier 2010
Pas de voix autour de vous
Si vous pouvez percevoir une voix humaine, non relevante à la tache que vous effectuez, votre qualité de travail peut diminuer de 37 %.
dimanche 17 janvier 2010
Avez-vous déjà atteint des objectifs difficilles ?
C'est une définition fréquente de l'intelligence. La capacité d'atteindre des objectifs difficilles, par des adaptations rapides. face à des obstacles importants, en utilisant un minimum de ressouces,
samedi 16 janvier 2010
Vous adaptez-vous rapidement à toutes nouvelles situations ?
C'est la définition la plus fréquente de l'intelligence.
mercredi 13 janvier 2010
Divisez par deux la valeur que vous estimez de vos avoirs
Notre cerveau est fier de ce qu'il posséde. Il estime au double du prix un même objet, s'il le posséde, que s'il appartient à quelqu'un d'autre
Arretez plus tot vos projets boiteux
Le cerveau, une fois qu'il s'engage dans un projet, même si rationnellement il faudrait l'arreter, va avoir tendance à le poursuivre pour ne pas se dédire même s'il doit y perdre beaucoup d'argent.
Prenez toujours un controleur indépendant qui n'éprouve pas d'émotions pour tel ou tel projet.
Prenez toujours un controleur indépendant qui n'éprouve pas d'émotions pour tel ou tel projet.
Divisez par deux vos espoirs
Nous surestimons ssytématiquement nos chances de succès
Divisez par deux les espoirs de vente, multipliez par deux les couts estimés
Divisez par deux les espoirs de vente, multipliez par deux les couts estimés
Ne vous fiez pas à vos propres calculs
Nous sommes de très mauvais économistes et gestionnaires d'argent. Notre cerveau n'utilise pas souvent le calcul logique. Il utilise des règle simples et très sentimentales.
Pouvez-vous vraiment gagner en efficacité ?
La génétique, c'est trop tard. Et beaucoup de composants de l'intelligence et de l'efficacité sont génétiques. Par exemple la culture général à un taux d'héritabilité de 0,87 d'après les études sur les vrais et les faux jumeaux
Quelle est la bonne température dans un bureau ?
Il n'y en a pas. Ce qui compte, c'est le comfort thermique qui est fonction de la paroi la plus froide, en général la fenetre.
mardi 12 janvier 2010
lundi 11 janvier 2010
Trouvez la bonne place pour votre bureau
Pas d'écran d'ordinateur et de fenetre en même temps dans votre champs visuel.
samedi 9 janvier 2010
Pas de visage dans votre champs visuel
Si vous devez effectuer un travail de concentration, le passage d'un visage humain dans votre champs visuel provoque une baisse significative de performance intellectuelle.
jeudi 7 janvier 2010
Restez chez vous pour travailler si nécessaire
Si votre entreprise ne vous donne pas l'environnement de travail idéal, surtout en terme de protection des interruptions, restez chez vous pour travailler.
Placez un tableau blanc en face de votre bureau
Inscrivez y les six indicateurs qui pilotent votre vie
Le cerveau considére comme vrai et important ce qui est le plus souvent dans son champs visuel. C'est le principe de la publicité. Ici elle vous vend vos propres objectifs. Loin des yeux, loin du coeur.
A réserver aux ambitieux.
Le cerveau considére comme vrai et important ce qui est le plus souvent dans son champs visuel. C'est le principe de la publicité. Ici elle vous vend vos propres objectifs. Loin des yeux, loin du coeur.
A réserver aux ambitieux.
mardi 5 janvier 2010
Repositionnez vos informations et dossiers régulièrement
Plus son usage est fréquent, plus l'information doit être proche ( en clics, en distance, en accessibilité)
De nombreuses études démontrent que cette régle de proximité est mal respectée. Des informations et objects peu utilisés sont proches et occupent des places de choix, alors que des dossiers plus fréquents d'utilisation sont plus éloignés.
De nombreuses études démontrent que cette régle de proximité est mal respectée. Des informations et objects peu utilisés sont proches et occupent des places de choix, alors que des dossiers plus fréquents d'utilisation sont plus éloignés.
Protegez-vous des interruptions au moins 30 % de votre temps
Mettez votre répondeur et fermez votre porte pour protéger votre intelligence.
samedi 2 janvier 2010
Achetez votre propre lampe de bureau
L'éclairage idéal pour un travail alterné papier-écran ne peut pas être fourni par un éclairage général, plafonnier ou latéral. Celui-ci donnant un sous-éclairage au papier et un sur-éclairage à l'écran.
Déléguez tout
Si vous avez un problème, ne pensez pas à la solution, pensez à qui pourrait la trouver
vendredi 1 janvier 2010
Travaillez sur un bureau dégagé
Votre "intelligence" augmentera de 12 %. Un bureau encombré distrait. Le cerveau alloue de l'attention aux informations du champ visuel périphérique en priorité. Pour des raisons de sécurité
Etablissez avant tout votre crédibilité
Commencez par vos titres, votre expérience ou relation avec une personne crédible.
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